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制造三部开展班组长管理能力培训

2016-11-23 1046
白和黄讯 11月5日—6日,制造三部组织班组长以上人员开展“班组长管理型能力”培训,本次培训创新课堂培训,采用座谈形式,从“要你培训”转化为“我要培训”,有效地激发了员工潜能,取得了较好的培训效果。
制造三部经理分内容对班组长进行培训。陈悦经理从岗位职责和劳动纪律方面出发,阐述了员工在工作中所应具备的岗位技能和岗位职责,强化员工责任意识,要求班组长与员工要积极沟通,做好班组管理工作;朱和平副经理从安全管理角度,强调遵纪守法,班组长要带好头,做好安全生产管理工作;李兰芳副经理分析了2016年制造三部质量控制情况,强调班组长在生产过程中,要带领好本班员工制造出高品质和高收率的产品,保证产品质量。班组操作者执行任务时需做好药品的质量安全,减少不良产品的产生。
此次班组长培训机会难得,多数班组长表示从多个方面更加清楚地了解了工作职责,更明确管理内容,受益良多,一定程度上提升了班组长的综合素质,也有利于以后班组力量的凝聚。这也从侧面反映了公司“重视基层人才培养”的管理方针,让员工与企业一起,在未来工作中尽心尽责。 (文/制造三部 张丽君)
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