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“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 市场部打破常规 召开“自我批评”式例会

2017-02-10 2065

徐科一总经理(中)和吕艳平总监(左)出席会议并发表指导讲话,王春玉部长(右)主持会议

白和黄讯  201729日上午,白云山和黄市场部组织召开了部门例会。本次会议打破以往常规例会形式,借鉴党的“批评与自我批评”优良传统,大胆使用“自我批评”的利器,旨在全面认识、分析总结每个人在日常工作中存在的缺点与不足,并提出改进方法。 

集团大南药板块副总监、公司总经理徐科一,公司市场总监吕艳平出席会议并发表指导讲话。

市场部部长王春玉主持会议并带头进行自我批评,他从“销售之市、管理之事、发展之势”三个方面全面自省。在“销售之市”方面要增强工作的规划性、整体性、配合性,在“管理之事”方面对自己提出了“严、勤、细、实”的工作要求,在“发展之势”方面要增强预判性、应对性。

随后,魏巍、钟瑞旺、欧永标等中层人员依次进行了自我批评和发言表态。在自我批评和相互批评过程中,大家结合各自工作特点,每人列出五条以上自我批评的问题,言简意赅,一针见血,坦诚相见,推心置腹,提出的改进方法具体可行,表现出高度诚意。同事们的自我批评都受到了吕艳平总监及王春玉部长中肯的点评。

听完大家的发言,吕艳平总监深有感触。她以“邹忌讽齐王纳谏”的故事告诫大家要时刻警醒,保持原则性和方向性。同时,她也从管理、业务和团队三个角度面进行深刻剖析。管理方面要加强顶层设计、思路宣贯和横向带动;业务方面要加强业务学习、新媒体与电商互动、数据调研等;在团队方面要加强与团队成员的互动,不断增强凝聚力和战斗力,将市场部打造成更为和谐开心的团队。

徐科一总经理在会上发表重要讲话,对市场部“新形式”例会给予了高度评价,认为这是一次“扬长避短”的部门民主生活会。公司对全体员工“严管厚爱”,让大家自我管理,但很多人危机意识不强。如果大家不是“比学赶超”,而是比“谁不落后”,那么这样的氛围是有问题的。所以,我们要勇于进行批评和自我批评,管好同事,管好自己,营造“积极、向上、乐观”工作氛围。同时,我们要将严格管理与人文关怀相结合,“适当鼓励,适度赞美,适时笑脸”,让大家开心上班、喜欢工作、愿意干好,风清气正,共同提高!

“忠言逆耳利于行”,会议全程大家坚持只说缺点不讲优点,在自我批评中“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,真正达到了“思想振动、发现不足、勇于改进、共同提高”的目的。(文/市场部 皇甫乐天)

市场部中层以上人员认真开展自我批评,气氛热烈,让部门全体人员深受触动

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