今年年底，我厂将与和记黄埔有限公司合资。这对我厂的体制与管理都提出了新的要求。作为企业管理动力源泉之一的人力资源，要求有关人员更新人力资源管理知识，不断转变观念。为了了解外资企业人力资源管理、劳资管理的运作方式和特点，10月20日至22日，我厂人力资源部管理人员和劳资员到珠海联邦制药股份有限公司进行了参观学习与交流。  
    珠海联邦制药股份有限公司是港资企业，下设两家工厂，现有员工2000多人，其中销售人员、OTC人员1000多人。我们参观了珠海联邦制药股份有限公司的总部，并与联邦制药人力资源部马经理就人力资源管理的各种问题进行了热烈深入的讨论，其中涉及到部门职能、员工招聘、员工培训、劳动纪律制度、工资制度、合同管理等大家关心的问题。作为外资企业，联邦制药具有独特的管理方式，如其组织结构类似于事业部制，员工比较年轻，对所有员工都要求学历在中专以上，考勤制度严格，实行全保密工资制度等。
    虽然两个企业的体制不同，但是随着市场经济的发展，企业最终目标的一致，企业的管理都将走向科学化。通过这次学习，我厂的人力资源管理人员和劳资员实地体验了不同的管理制度文化，并对外资企业的人力资源管理有了一定程度的了解，接受了一些新观念，也感受到市场竞争中对人力资源管理提出的新要求。